依托校企双主体育人平台打造现代学徒制校本教(2)

来源:体育科技 【在线投稿】 栏目:期刊导读 时间:2021-03-04
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摘要:图1 组织专家研讨 图2 教师下企业实践 4 《汽车运用与维修专业现代学徒制顶岗实习》校本教材的实践 我校教师按照现代学徒制教学方案要求,在合作企业

图1 组织专家研讨

图2 教师下企业实践

4 《汽车运用与维修专业现代学徒制顶岗实习》校本教材的实践

我校教师按照现代学徒制教学方案要求,在合作企业对确定项目进行教学实践,通过实践考核,发现在企业实践过程中的问题,并对教材进行优化。对教学实施过程中取得的经验和成果进行系统总结和分析,形成最终的教材文本。

5 取得的成果

5.1 构建校企合作双赢的新型校企合作模式

为配合汽车运用与维修专业现代学徒制试点的人才培养新模式,学校在原有校企合作模式的基础上,遴选了本地区综合能力比较强的8家企业作为现代学徒制试点合作企业,分别是上海龙衡汽车销售服务有限公司(上汽大众)、上海永达汽车销售服务有限公司(上汽通用)、上海隆盛汽车销售服务有限公司(东风日产)、上海松广贸易有限公司(广汽本田)、上海山城汽车销售服务有限公司(东风风神)、上海云峰汽车销售服务有限公司(上汽大众)、上海茸峰汽车服务有限公司(上汽大通)、上海北联北松汽车销售服务有限公司(一汽大众)。

学校还聘请职业教育专家和汽车维修行业专家,遴选汽车服务企业技术骨干和学校骨干教师优化了由职业教育专家、行业专家、企业技术骨干、学校专业带头人、骨干教师等组成的汽修专业建设委员会,负责研讨及审议人才培养方案,开展合作办学、合作育人、合作就业、合作发展等主题研讨。

此外,我校制定了相应的学生企业实习文本制度,如《现代学徒制校企合作文本协议》《学生企业实习规章制度》《实习生守则》《实习巡视管理制度》等。

5.2 形成规范的校企多元创新教学评价方式

(1)从结果评价到过程性评价。建立了过程评价与结果评价相结合的综合评价体系,注重日常教学评价与阶段目标考核相结合,通过教师课程教学手册,实现课堂出勤、课堂表现、作业质量、阶段考核等多种方式的过程性评价,实施效果良好。

(2)从单一评价到多元评价。学生学业评价,从传统的单一评价转为集学生考试、职业技能鉴定、职业技能大赛、学习过程跟踪评价等多元评价。如现代学徒制班级的考核,不仅有学校任课教师对学生各科的考核,还要参加劳动局的技能鉴定考核,也有企业参与的阶段性考核等多种形式。

(3)从书面评价到方法过程、作品成果评价。突破平时书面考核评价偏理论的局限性,强调专业实际操作技能考核,通过学生完成阶段性岗位任务的方式检验实际学习效果。

(4)企业参与到教学评价之中。学生在企业实习期间,由企业专业人员和学校教师共同参与分阶段对学生进行考核,以检验企业实习成果,同时要求学生在实习期间完成现代学徒制学生企业实习日志的填写,企业根据上海市城市科技学校企业实习(实践)鉴定表的要求对学生在企业实习期间的表现给予正确评价。

5.3 师资队伍得到锻炼

现代学徒制教师队伍的一个特点,就是教师必须具备丰富的专业理论知识和高超的专业实践能力,这些教师有专职教师,也有兼职教师。我校在师资队伍建设上,一方面通过自我培养推动教师深入企业培训,进一步提高教师的实践能力,同时利用“走出去、请进来”的办法提高教师的专业理论水平;另一方面,我校从汽修行业聘请了一批具有丰富实践经验的兼职教师,对于专业技能课程的教学,更符合和适应职业教育的需要,充分发挥社会上各类专门人才在职业教育中的作用,为职教教师队伍提供了有力的人力资源保障。对企业导师队伍来说,教材的联合开发编写,对他们的教科研水平也有很大的提高。校企双元育人,校企联合开发教材,校企师资队伍共成长,共提高!

6 反思

6.1 合作企业整体积极性有待提高

在现代学徒制试点中,强调双主体育人,学校是一方主体,企业是另一方主体。对于企业而言,承担主体地位的责任和义务需要企业投入更多的人力、财力、物力,以及更多的安全风险。因此,企业还是有些却步不前,一直需要学校在企业背后进行推动。希望国家能在政策或制度上让企业主动向职业教育事业伸出橄榄枝,激发企业的积极性,使企业自愿承担更多的社会责任。

6.2 合作企业导师的素质达不到学徒制教学的要求

汽车维修专业技能的形成,是一个特殊的工作过程,不仅需要掌握必要的理论知识,更需要大量反复的实践技能训练。实行现代学徒制的教学模式是技能型人才培养的客观需要,因此要求合作企业导师不但要具备较高的专业技能,而且具备良好的心理素质和交流沟通能力。但是,目前很多企业导师往往只具备较高的专业技能,却缺乏必要的教学能力,这样就影响了学徒制学生企业实践学习的效果。所以,对于企业导师,一方面要制定一定的奖励机制,同时学校也要定期对企业导师进行教学能力方面的培训。

文章来源:《体育科技》 网址: http://www.tykjzz.cn/qikandaodu/2021/0304/516.html



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