以运动队为基础的体育竞争情报发展动力机制研(6)

2.2.2.2 缺乏高效、迅速反应的体育竞争情报团队

通过访谈和深入运动队调查，本研究发现，在国家和省（市）两级专业运动训练竞赛体系中，各运动队的科研团队在队委会的领导下，大量收集和整理运动队训练计划、机能测试、营养恢复、技战术分析、心理监测等数据，配合运动队教练员开展体育科技保障服务更多涉及的是运动员训练监控、技能诊断、技战术评定、伤病防治、体能与疲劳恢复、心理调控、营养补充等方面的工作。虽然在重大国际、国内比赛前，各运动队也会委托一些外部机构或人员进行专题查询与追踪等体育竞争情报服务，然而，各运动队的体育竞争情报工作一般都没有固定的专职人员，大多由运动队管理人员、教练员自身或科研教练兼职。其次，在对待“如何分析、处理教练员所获得的一些情报信息”的问题上，70.6％的教练员表示是自己人工或运用计算机来分析、处理，仅有29.4％的教练员表示自己会把它们交给科研人员等处理。再次，有51.0％的教练员认为自己在日常运动训练比赛中所需要获取的体育竞争情报传递渠道仍然需要进一步畅通。体现出充分吸纳体育科研所、体育院校等社会多方科技力量，训练、管理、科研、医疗等多种跨专业人员参与，与训练比赛紧密结合，多学科保障，发挥运动队科研团队整体优势和集体智慧，高效、反应迅速、具有合力的体育竞争情报研究团队还有待形成。

2.2.2.3 体育竞争情报的价值与有效性难以度量

调查中，有34.5％的教练员认为，体育竞争情报尚未形成对运动训练竞赛决策的有力支持。这就涉及到体育竞争情报的绩效度量，也就是体育竞争情报价值与有效性的量化问题。体育竞争情报的价值会因人、因时、因地、因条件的不同而产生偏差，导致其价值与有效性很难度量的原因有很多。

第一，体育竞争情报是为智能决策服务的，智能决策的正确与否要依靠最终的比赛成绩来衡量，而最终比赛成绩的影响因素通常不是单独体现出来的，它是多因素综合作用的结果，这就致使体育竞争情报在运动训练比赛实践中产生的价值有时具有相对不明确性，要具体给出精确的体育竞争情报价值与有效性的量化评估方法确实非常困难，只能依靠间接的方法去进行近似估算。

第二，体育竞争情报的价值与有效性某些时候可能会体现在对运动队长期战略的影响上，这就更加无法精确计算了。

第三，一直以来，我国竞技体育的情报服务工作主要还局限在传统的图书文献收集、外文翻译、信息的汇总编辑、发布述评等阶段，带有一种被动服务性质，由于受供需双方的认知能力、运动经历、文化背景、着重点等方面存在的差异影响，这种工作方式和工作成果被教练员群体所接受认可的程度有时并不太高。

第四，体育竞争情报的获取来源非常广泛而复杂，有时体育竞争情报源可能来自于一些非公开信息，如某些不适合公开发行或限制性发行的内部刊物等，或者直接来自与他人的日常谈话，这都给核实体育竞争情报的准确程度与可靠性带来了很大麻烦。

2.3 举重、体操、羽毛球等项目运动队体育竞争情报发展的动力机制模型

原国家体育总局局长袁伟民曾经指出，体育比赛与企业经营、战争胜负是相通的，首先一点，就是情报收集和分析的共性规律［7］。综上对各种动力与阻力因素的逐一分析，并参考企业竞争情报发展的动力机制模型［8］，本研究构建了举重、体操、羽毛球等项目运动队体育竞争情报发展的动力机制模型（图1）。

图1 举重、体操、羽毛球等项目运动队体育竞争情报发展的动力机制模型图

举重、体操、羽毛球等项目国家队和省（市）运动队体育竞争情报发展的动力机制是由各种动力与阻力因素相互作用构成的，其主要动力包括初始动力、内在动力和外在动力3个方面；主要阻力包括相关专业情报人员不足，缺乏高效、迅速反应的体育竞争情报团队，体育竞争情报的价值与有效性很难度量3个方面。上述动力因素与阻力因素都分别作用于运动队这一主体，各自形成动力合力与阻力合力，但彼此合力的运行方向是相反的。以上优势项目运动队体育竞争情报发展的方向取决于它们的动力机制中各种动力因素的合力与阻力因素的合力力量大小的对比。当动力克服了阻力影响，或在低阻力的状态下能够保持动力系统的动态平衡，其发展方向的运行轨迹是向前的；但如果当阻力大于动力时，以上项目运动队体育竞争情报的发展则会停滞不前，甚至后退。

文章来源：《体育科技》 网址: http://www.tykjzz.cn/qikandaodu/2020/1110/385.html